Una plataforma inmersiva de simulación gerencial y gamificación de alto impacto pedagógico donde participantes y equipos directivos asumen el control total de una empresa en un mercado dinámico y competitivo. Toma decisiones reales mes a mes en abastecimiento y compras a escala, logística multimodal, pricing dinámico con elasticidad de demanda, canales de venta omnicanal (Retail, Mayorista y E-commerce), gestión de bodegas 3PL y dotación de personal, compitiendo en tiempo real por maximizar el patrimonio neto auditado y el EBITDA frente a rivales o inteligencia artificial.
Ajusta las variables gerenciales a continuación y observa cómo nuestro motor matemático recalcula en tiempo real tus ingresos, costos logísticos y utilidad neta proyectada antes de entrar al certamen.
Diseñado con una arquitectura pedagógica flexible que se adapta con facilidad tanto al aula escolar como a las cátedras universitarias y programas de desarrollo corporativo.
Inculca el espíritu emprendedor y la educación financiera temprana de manera divertida. Los estudiantes comprenden ingresos, costos, márgenes y toma de decisiones sin riesgo.
El laboratorio vivo ideal para cátedras de Administración, Ingeniería Comercial, Finanzas y Logística. Aplica la teoría cuantitativa en un entorno de competencia de mercado en tiempo real.
Capacitación ejecutiva, programas de liderazgo y Team Building de alto impacto. Desarrolla la visión holística de negocio y evalúa la toma de decisiones bajo presión con métricas auditables.
Entrenamiento práctico en flujo de caja, quiebres de inventario y políticas comerciales para fundadores y emprendedores antes de arriesgar capital real en el mercado.
Explora los bloques informativos para comprender las reglas de compra, la logística de fletes, el precio de venta y la rentabilidad financiera que definen la victoria.
Fijación de precios óptimos y asignación de stock entre los 3 canales de venta según demanda.
Selección de fletes eficientes, equilibrio del inventario y prevención de quiebres de stock.
Administración de la dotación de operarios para cubrir pedidos sin incurrir en sobretiempos.
Presupuesto de marketing, rentabilidad mensual y preservación de liquidez en caja.